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Matthias Sykosch – CEO @ IMMOBILIENMESSE
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Wann passiert eigentlich die Vorbereitung?
Unser Fachanwalt von GROSS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH hat das Urteil längst gelesen und durchdrungen, bevor die Kamera überhaupt läuft.

Was kurz davor passiert, ist etwas anderes: Steffen Groß , selbst Rechtsanwalt, bekommt einen kurzen Überblick - genug, um einen guten Einstieg zu finden und die richtigen Fragen zu stellen.

Diese Fragen sind nicht abgesprochen. Genau das macht die VerwalterTalks so, wie sie sind: echte Fragen, echte Antworten.

Und damit ist unser Einblick hinter die Kulissen auch immer deutlich professioneller, als man es erwarten würde. Nicht lustig, aber professionell.

Aber seht selbst 👀
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Kennen Sie schon unsere kununu-Seite? 👀

Vor einem Jahr sind wir mit unserem Profil auf kununu gestartet – und freuen uns seitdem über 19 Bewertungen von Bewerbenden und Mitarbeitenden.
Besonders stolz macht uns das positive Feedback in den Bereichen 🏡 Homeoffice ⏰ Flexible Arbeitszeiten & 🎉 Mitarbeiterevents.

Mit einem Score von 4,8 wurden wir sogar als Top Company auf kununu ausgezeichnet. Dafür möchten wir ganz herzlich Danke sagen! 🙌

Solche Bewertungen sind für uns nicht selbstverständlich. Sie zeigen uns, was bereits gut läuft und wo wir uns weiter verbessern können. Das Feedback unserer Mitarbeitenden und Bewerbenden ist dabei besonders wertvoll und hilft uns, Schritt für Schritt ein noch besserer Arbeitgeber zu werden.

Vielen Dank an alle, die uns hierbei unterstützen! 🫶
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Zwei Ölauffangbehälter. Zwei Ansätze. Ein klarer Sieger.

Wir haben den direkten Vergleich gemacht: klassische Ölauffangbehälter gegen welche mit Zauberwatte-Pad. Gleiche Menge Öl, gleiche Bedingungen, gleiche Zeit.

Das Ergebnis seht ihr im Video.

Das klassische Prozedere ist bekannt. Das Öl wird vorsichtig in einen Behälter gekippt, und das ist langsam, schmierig und selten sauber.

Die Zauberwatte macht es anders. Reinlegen, kurz warten, rausnehmen. Das Öl ist in der Watte, der Ölauffangbehälter ist leer.

Aus der Praxis für die Praxis

#Zauberwatte #Ölbindemittel #Aufzugsschacht #Nachhaltigkeit
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Braucht auch eine kleine WEG einen Verwaltungsbeirat?
Lassen wir die Gegenfrage zu: Warum sollte eine kleine WEG darauf verzichten?
Nach § 29 Abs. 2 WEG unterstützt und überwacht er den Verwalter bei der Durchführung seiner Aufgaben. Konkret heißt das vor allem: Wirtschaftsplan und Jahresabrechnung sollen, bevor die Eigentümerversammlung darüber beschließt, vom Beirat geprüft und mit einer Stellungnahme versehen werden.

Wie groß sollte der Beirat sein?
Die Gemeinschaft kann die Größe des Beirats selbst bestimmen.
Für eine kleine WEG kann deshalb bereits ein Verwaltungsbeirat aus einer Person ausreichen.
Besteht der Beirat aus mindestens zwei Personen, sollte die Zusammenarbeit geregelt sein. Eine Geschäftsordnung kann helfen, unnötige Abstimmungen und Unklarheiten zu vermeiden:

• Aufgabenverteilung innerhalb des Beirats
• Abstimmung und Entscheidungsfindung
• Dokumentation von Abstimmungen und Ergebnissen
• Vertretung bei Abwesenheit


Haftung: Wer den Beirat unentgeltlich ausübt, haftet nach § 29 Abs. 3 WEG nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit.


Die Antwort auf die Eingangsfrage: Ja, auch eine kleine WEG profitiert von einem Verwaltungsbeirat. Die Größe des Beirats ist flexibel, die Aufgabe nicht.

Mehr zum Thema Zusammenarbeit auch in meinem Buch „Digitalisierung in der Immobilienverwaltung – Technologie trifft Kommunikation“, Haufe-Verlag

Angela Hartmann
kontakt@kiverimo.de

#WEG #Verwaltungsbeirat #Wohnungseigentum #Hausverwaltung #kiverimo #kleineWEG
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CEO @ IMMOBILIENMESSE | Ich bringe dein Unternehmen ins Rampenlicht – mit maximaler Reichweite, Sichtbarkeit und Markenpräsenz. Auf der IMMOBILIENMESSE im Internet und darüber hinaus. 🚀
Der neue KI-Assistent ist da! Denkt mit. Hilft sofort. #immobilienmesse
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Wir bauen die KI-Objektakte für Immobilien — Vor-Ort-Bildanalyse, amtliche Live-Daten und Risikoscore in einer Akte. Property AI · Risikoscore · SAP-Integration · Due Diligence
RISIKO IST NICHT DAS, WAS SIE SEHEN. SONDERN DAS, WAS SIE ÜBERSEHEN.
Beim Kauf oder der Bewertung einer Immobilie verlassen sich viele auf das Exposé, eine Besichtigung und ihr Bauchgefühl.

Doch die entscheidenden Informationen sind oft unsichtbar.
Ein gepflegter Garten verrät nichts über Starkregengefahren. Eine neue Fassade sagt nichts über Bodenbewegungen. Und ein modernes Bad kennt weder den Bebauungsplan noch den tatsächlichen Gebäudezustand.

Genau hier beginnt INSPECTIUS.
Unsere Plattform verbindet amtliche Geodaten, Marktinformationen und KI-gestützte Bildanalysen zu einem digitalen Gesamtbild der Immobilie.

Dazu gehören unter anderem:
🛰️ Satelliten- und Umweltdaten
🏛️ Kataster- und Flurstücksdaten
📐 3D-Gebäudemodelle
📊 Bodenrichtwerte
🌧️ Hochwasser- und Klimarisiken
⚡ Energie- und Solarpotenziale
📷 Computer-Vision-Analysen
🏚️ Sichtbare Baumängel
🏗️ Gebäude- und Nutzungsinformationen
Erst die intelligente Verknüpfung dieser Daten schafft echten Mehrwert.

Der INSPECTIUS-Risikoscore
Der Risikoscore verdichtet Tausende Datenpunkte zu einer nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlage.
Dabei fließen unter anderem ein:
✔️ Standort- und Umweltrisiken
✔️ Gebäuderisiken und sichtbare Mängel
✔️ Energiepotenziale
✔️ Infrastruktur und Lagequalität
✔️ ESG-Aspekte
✔️ Wertrelevante Objektmerkmale
✔️ Wartungs- und Instandhaltungsbedarf
Der Risikoscore ist keine Black Box, sondern basiert auf transparenten Daten und nachvollziehbaren Bewertungen.

Unser Ziel ist nicht, noch mehr Daten bereitzustellen.
Unser Ziel ist es, aus Daten Wissen zu machen – damit bessere Entscheidungen möglich werden.

💬 Welche Informationen würden Sie vor dem Kauf einer Immobilie gerne automatisch analysieren lassen? Schreiben Sie es in die Kommentare.

#ArtificialIntelligence #ComputerVision #SpatialAI #PropTech #Immobilien #RealEstate #GeoData #DigitalTwin #ESG #FacilityManagement #Immobilienbewertung #DueDiligence #RiskManagement #Innovation #Inspectius
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Wir bauen die KI-Objektakte für Immobilien — Vor-Ort-Bildanalyse, amtliche Live-Daten und Risikoscore in einer Akte. Property AI · Risikoscore · SAP-Integration · Due Diligence
DAS EXPOSÉ ZEIGT DIE SCHÖNE SEITE.
DIE DATEN ZEIGEN DIE WAHRHEIT.

Hochglanzfotos. Frisch gestrichene Wände. Perfektes Licht.

Doch eine Immobilie besteht aus weit mehr als dem, was bei einer Besichtigung sichtbar ist.

Die entscheidenden Informationen liegen oft im Verborgenen:

🏠 Welche Risiken birgt der Standort?

🌊 Besteht ein Hochwasser- oder Starkregenrisiko?

🏗️ Gibt es sichtbare Bauschäden oder Hinweise auf Sanierungsbedarf?

📍 Passt der Angebotspreis wirklich zur Lage und zum Objekt?

☀️ Welches Energie- oder Photovoltaikpotenzial besitzt das Gebäude?

📊 Welche amtlichen Daten verändern die Bewertung?

Genau hier setzt Inspectius an.

Wir verbinden Computer Vision, Geodaten, Satelliteninformationen und amtliche Datenquellen zu einer digitalen KI-Objektakte.

Innerhalb weniger Minuten entsteht ein umfassendes Bild der Immobilie – nachvollziehbar, datenbasiert und verständlich aufbereitet.

Denn gute Immobilienentscheidungen sollten nicht auf Vermutungen beruhen.

Sondern auf Fakten.

Inspectius – Spatial Intelligence für Immobilien.

🌐 www.inspectius-re.de

#Inspectius #SpatialIntelligence #PropTech #ArtificialIntelligence #ComputerVision #DigitalTwin #Immobilien #Immobilienbewertung #RealEstate #Geodaten #KI #Innovation

Nicht alles, was den Wert einer Immobilie bestimmt, ist mit bloßem Auge zu erkennen. Aber es lässt sich analysieren.
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„Kleine WEGs sind unwirtschaftlich.“ Diesen Satz ist zu einfach.
Das eigentliche Problem ist nicht die Anzahl der Einheiten, sondern die Struktur und die Prozesse bei der Verwaltung:
→ Der Verwaltungsaufwand sinkt kaum, egal ob eine WEG 30 oder 6 Einheiten hat.
→ Konflikte treffen die gesamte Gemeinschaft härter.
→ Beschlüsse werden persönlicher. Einzelstimmen wiegen schwerer.

Was tatsächlich hilft, sind fünf konkrete Punkte:
1. Standardisierte, konsequent digitalisierte Prozesse statt Einzelfalllösungen
2. Klare Trennung zwischen Standardleistung und Sonderaufwand
3. Transparente Zuständigkeiten und Kommunikationswege
4. Ein Leistungsangebot, das auf kleine Gemeinschaften zugeschnitten ist – nicht das große Portfolio im Kleinformat
5. Ein Vergütungsmodell, das den tatsächlichen Aufwand abbildet, nicht die Einheitenzahl

Kleine WEGs brauchen kein Mitleid und keine Kompromisslösung für „Nebenbei-Kunden“. Sie brauchen ein eigenes Konzept, dann werden sie zu einem profitablen Segment.

Und ja, es gibt Eigentümergemeinschaften, die schlicht und ergreifend nicht verwaltbar sind. Da helfen dann keine Strukturen, keine Prozessoptimierungen, keine KI und keine guten Moderationstechniken.

Mehr zum Thema auch in meinem Buch „Digitalisierung in der Immobilienverwaltung – Technologie trifft Kommunikation“, erschienen im Haufe-Verlag.

Angela Hartmann
Geschäftsführerin sayao GmbH
hartmann@sayao.de

#unternehmensberatung #kleineWEG #digitalisierung #prozessoptimierung
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Was machen Sie nach der Sommerpause? Jetzt noch schnell einen der letzten Plätze sichern!

Mindestens 2 von 3 Wohnflächen stimmen nicht. Sie können das ändern!
Unterstützen Sie Ihre Kunden dabei die korrekte Wohnfläche zu ermitteln.

Verschaffen Sie sich ein echtes Alleinstellungsmerkmal am Markt – mit unserer fundierten Weiterbildung zum Qualifizierten Experten für Wohnflächenberechnung.

Buchen Sie jetzt einen Platz in unserem Kurs am 16.09.2026 – es sind nur noch wenige Plätze frei!

Hier geht’s zur Kursinfo und Anmeldung:
https://immo.ly/sxx/

#wohnfläche #mietfläche #wohnflächenberechnung #immobilienbewertung
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7 Follower
Das Telefondilemma der Immobilienverwaltung
Montagmorgen. Das Telefon klingelt zum dritten Mal. Der Kunde am anderen Ende hat eine berechtigte Frage. Der Verwalter hat einen berechtigten Grund, gerade nicht ranzugehen.

Kunden lieben das Telefon. Verwalter brauchen konzentriertes Arbeiten. Beides gleichzeitig ist schwierig.

1) Freie Telefonzeiten: Der Kunde ruft an, wann er möchte. Maximale Erreichbarkeit, aber der Verwalter arbeitet im Dauer-Unterbrechungsmodus.

2) KI-basierte Anrufbeantworter: Die KI nimmt das Anliegen auf. Entlastet im Moment des Anrufs, verschiebt das eigentliche Problem aber nur: Der Rückruf muss trotzdem organisiert werden, und die Verantwortung dafür bleibt bei der Verwaltung. Und in der Regel sind mehrere Rückrufversuche notwendig.

3) Buchbare Telefontermine: Der Kunde vereinbart selbst einen verbindlichen Termin. Der Verwalter gewinnt planbare Zeitfenster, der Kunde tauscht spontane Erreichbarkeit gegen Verbindlichkeit.

4) KI-basierte Telefonassistenten: Diese gehen einen Schritt weiter. Sie qualifizieren Anliegen vor, beantworten einfache Fragen direkt (Kontostand, Nebenkostenabrechnung, Hausmeisterkontakt) und vereinbaren bei Bedarf selbstständig einen Termin.

Mehr zum Thema Kundenkommunikation in meinem Buch „Digitalisierung in der Immobilienverwaltung – Technologie trifft Kommunikation", erschienen im Haufe-Verlag.

Angela Hartmann
Geschäftsführerin der Sayao GmbH
hartmann@sayao.de

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