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Matthias Sykosch – CEO @ IMMOBILIENMESSE
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Stimmen aus der Praxis

Ich bin seit den ersten Stunden bei der Immobilienmesse dabei – anfangs aus Neugier, inzwischen aus Überzeugung. Digitalisierung begeistert mich, und das neue Format macht Lust auf mehr. Spannend, wie sich die Messe entwickelt und wie man immer wieder neue Impulse bekommt und neue Menschen und bekannte Gesichter trifft. Ich freue mich auf die nächsten Schritte und darauf, mich dort virtuell mit vielen weiteren Besuchern zu treffen. Sehen wir uns dort?
Angela Hartmann
Angela Hartmann Geschäftsführerin Sayao GmbH
Wir freuen uns sehr, dass wir die Immobilienmesse von Anfang an als Aussteller begleiten dürfen. Hier wurde etwas Großartiges geschaffen! Der Erfolg ist für uns sehr gut messbar. Das spricht für die Immobilienmesse, die wir noch sehr lange begleiten werden. Macht weiter so!
Dirk Burgschweiger
Dirk Burgschweiger Geschäftsführender Gesellschafter FACILITYSERVICE OWL FSO GmbH
Die permanente Immobilienmesse ist ein super Marktplatz, um sich zu präsentieren, gesehen zu werden und neue Geschäfte anzubahnen. Die Sichtbarkeit der Immobilienmesse im Internet ist der Wahnsinn! Man merkt, dass es von langer Hand vorbereitet wurde und ist der neue Gamechanger in der Immobilienbranche! Unbedingt ein Besuch wert – und das Mitmachen lohnt!
Carsten Nessler
Carsten Nessler Baugutachter | Speaker | Autor ImmoWert Hessen

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Sayao GmbH
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15 Stunden
Prozessoptimierung: Wie packe ich das in meiner Immobilienverwaltung an?

Eine einfache und dennoch sehr wirkungsvolle Methode dafür ist die 5-Why-Methode. Ausgangspunkt ist ein konkretes Problem. Anschließend wird wiederholt „Warum?“ gefragt. Jede Antwort bildet die Grundlage für die nächste Frage. So arbeitet man sich Schritt für Schritt vom Symptom zur eigentlichen Ursache vor.

Ein Beispiel aus der Hausverwaltung:
Die Bearbeitung von Schadensmeldungen dauert zu lange.
❓Warum? – Weil viele Rückfragen entstehen.
❓Warum? – Weil wichtige Informationen in der Schadensmeldung fehlen.
❓Warum? – Weil das verwendete Formular keine Pflichtfelder vorsieht.
❓Warum? – Weil das Formular seit seiner Einführung nie überarbeitet wurde.
❓Warum? – Weil dafür Zeit für Analyse, Anpassung und Abstimmung eingeplant werden müsste.

Statt vorschnell einzelne Arbeitsschritte zu verändern, zusätzliche Ressourcen einzusetzen oder Mitarbeitende zu schnellerer Bearbeitung anzuhalten, wird zunächst nach dem tatsächlichen Ansatzpunkt für eine Verbesserung gesucht.

Die Methode lässt sich beispielsweise in einem Teamgespräch einsetzen und eignet sich besonders für konkrete, wiederkehrende Probleme im Arbeitsalltag.

Mehr zur Prozessoptimierung und ihrem Zusammenspiel mit Digitalisierung, Automatisierung und KI finden Sie in meinem Fachbuch „Digitalisierung in der Immobilienverwaltung – Technologie trifft Kommunikation“.

Angela Hartmann
hartmann@sayao.de

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