𝗗𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗭𝗮𝗵𝗹 - Zwei Tage vor Ort. Eine Erkenntnis, die hängen bleibt: 600 bis 800 Stunden.
Ingo Wagner hat zwei Tage lang bei der KRUKENBERG ImmobilienGruppe direkt im Arbeitsalltag mitgeschaut - in der Buchhaltung, der WEG-Verwaltung, am Empfang.
✅ Das Ergebnis: Ein 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘀𝗽𝗮𝗿𝗻𝗶𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝘃𝗼𝗻 600 𝗯𝗶𝘀 800 𝗦𝘁𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 pro Jahr. Identifiziert allein durch Prozessoptimierung und Digitalisierung.
Kein Personalabbau. Kein Systemwechsel. Gleicher Umsatz – weniger Aufwand. Das ist mehr Gewinn.
Was dahintersteckt und welche Prozesse das größte Potenzial haben zeigen wir in den nächsten Wochen.
👀 Einblick aus unserer Analyse bei KRUKENBERG ImmobilienGruppe:
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LEWENTO GmbH in Zusammenarbeit mit dem Verband der Immobilienverwalter Deutschland e. V. (VDIV Deutschland).