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Stimmen aus der Praxis

Ich bin seit den ersten Stunden bei der Immobilienmesse dabei – anfangs aus Neugier, inzwischen aus Überzeugung. Digitalisierung begeistert mich, und das neue Format macht Lust auf mehr. Spannend, wie sich die Messe entwickelt und wie man immer wieder neue Impulse bekommt und neue Menschen und bekannte Gesichter trifft. Ich freue mich auf die nächsten Schritte und darauf, mich dort virtuell mit vielen weiteren Besuchern zu treffen. Sehen wir uns dort?
Angela Hartmann
Angela Hartmann Geschäftsführerin Sayao GmbH
Wir freuen uns sehr, dass wir die Immobilienmesse von Anfang an als Aussteller begleiten dürfen. Hier wurde etwas Großartiges geschaffen! Der Erfolg ist für uns sehr gut messbar. Das spricht für die Immobilienmesse, die wir noch sehr lange begleiten werden. Macht weiter so!
Dirk Burgschweiger
Dirk Burgschweiger Geschäftsführender Gesellschafter FACILITYSERVICE OWL FSO GmbH
Die permanente Immobilienmesse ist ein super Marktplatz, um sich zu präsentieren, gesehen zu werden und neue Geschäfte anzubahnen. Die Sichtbarkeit der Immobilienmesse im Internet ist der Wahnsinn! Man merkt, dass es von langer Hand vorbereitet wurde und ist der neue Gamechanger in der Immobilienbranche! Unbedingt ein Besuch wert – und das Mitmachen lohnt!
Carsten Nessler
Carsten Nessler Baugutachter | Speaker | Autor ImmoWert Hessen

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Sayao GmbH
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2 Tage
Ein Euro mehr Verwalterhonorar – und plötzlich eskaliert die Eigentümerversammlung.
Wer solche Situationen erlebt, stellt schnell fest: Es geht selten um den Euro.
Der Euro wird zum Symbol. Tatsächlich geht es häufig um Einfluss, Kontrolle und die Frage, wer die Spielregeln bestimmt. Das Honorar ist dabei lediglich der sichtbare Anlass.


Genau deshalb verlaufen diese Diskussionen oft erstaunlich emotional. Der wirtschaftliche Unterschied für den einzelnen Eigentümer ist meist gering. Trotzdem wird mit großer Härte argumentiert, Positionen werden verteidigt und Kompromisse abgelehnt. Der eigentliche Konflikt liegt auf einer anderen Ebene.


Für Verwalterinnen und Verwalter ist es wichtig, diese Dynamik zu erkennen. Wer einen Machtkonflikt ausschließlich mit Zahlen, Kalkulationen oder Marktvergleichen beantworten will, wird die Situation häufig nicht entschärfen. Denn Machtspiele lassen sich nicht mit Excel-Tabellen lösen.


Professionelle Verwaltung bedeutet deshalb mehr als Fachwissen im WEG-Recht oder in der Buchhaltung. Sie erfordert auch die Fähigkeit, Konflikte richtig einzuordnen und zwischen sachlichen Einwänden und symbolischen Auseinandersetzungen zu unterscheiden.


Wer erkennt, dass der Streit nicht um einen Euro, sondern um Macht geführt wird, kann souveräner reagieren – und verhindert, dass aus einer Honorarverhandlung ein dauerhafter Beziehungskonflikt wird.

Angela Hartmann
Inspiriert durch die Arbeiten von Prof. Dr. Carsten C. Schermuly zur Psychologie der Macht.

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